“三个月,你把档案室的维修记录看了几遍?“
“两遍。“
他转过身,看了我一眼,然后走回桌边坐下来。
“你有没有想过,厂里现在最大的问题是什么?“
我想了一下。
“产能。“
“具体说。“
“三号线的分拣设备,设计年限是十五年,现在已经用了十九年,每隔两三个月就要停机检修一次,每次停机,这条线的产出要掉三分之一,一年下来,损耗的工时折算成产值,大概在——“
我停了一下。
“我没有财务数据,估不准。“
他把手指搭在桌上,敲了一下。
“你去估过?“
“我问过车间的记录员,让她查了一下停机记录,自己算的。“
他没有说话,过了一会儿,把那摞文件往我这边推了一下。
“你看一下这个。“
我走过去,拿起来翻了翻,是一份设备更新的报价单。
进口的新型分拣线,报价是两百三十万。
我把文件放回去。
“厂里现在拿不出这笔钱。“
他说,不是问句。
“我知道。“
“那你有什么想法?“
我没有立刻说,他等着。
“我需要三号线的完整电路图,和最近五次停机的故障记录。“
“你想做什么?“
“我想先看看,现有的设备能不能改。“
他把笔放下来。
“改,是什么意思?“
“不换整条线,只换核心的控制模块,用国产的替代进口的,重新编一套控制程序,把分拣精度和速度都调上来。“
“国产的能达到进口的标准吗?“